企業(yè)訴求:企業(yè)配送人員需求量及流動性大。
微咨詢梳理:人員流動性大,傳統(tǒng)用工模式成本高。
專注服務(wù)成效:線上招募,重構(gòu)配送人員之間的合作關(guān)系,幫助企業(yè)降本增效,為靈活就業(yè)人員增加就業(yè)渠道。
某24小時智能無人便利連鎖企業(yè)企業(yè)述求:新興無人零售模式,需要在全國范圍內(nèi)迅速鋪開零售點位,大批量且時間緊迫的招、用、退工給企業(yè)內(nèi)部HR部門帶來巨大工作壓力,希望通過采購專業(yè)的第三方服務(wù)提高工作效率,優(yōu)化用工成本。 微咨詢梳理:全國各地短時出現(xiàn)招、用、退工的高峰,涉及六十多個城市,三千多名員工;但企業(yè)當?shù)厝肆Y源部門的缺失或是來不及配置相應(yīng)工作人員,導致社保等福利漏錯,勞動合同、漏簽錯簽等用工風險頻發(fā);企業(yè)總部人資部門對當?shù)氐恼吡私獠怀浞?,無法更高效的指導工作。 專注服務(wù)成效:杰博利用全國百余個分支機構(gòu)的優(yōu)勢,快速響應(yīng)各城市的招、用、退工作安排,用專業(yè)流程化的服務(wù)把錯漏降低到“零”;日清月報制度讓企業(yè)總部實時“掌控”各城市用工數(shù)據(jù),為企業(yè)高速發(fā)展做到真正的保駕護航。 | 某游戲開發(fā)企業(yè)企業(yè)述求:該企業(yè)規(guī)模不到百人,基本是游戲開發(fā)崗位,企業(yè)初創(chuàng)期,需要穩(wěn)定專業(yè)的人事處理員工基本用工事務(wù),比如勞動合同簽訂、社保繳納、工資計算下發(fā);但人事崗位半年換了三人,交接期間多次出現(xiàn)因書面錯誤導致的勞動仲裁;企業(yè)希望通過采購專業(yè)的第三方服務(wù)降低相應(yīng)風險。 微咨詢梳理:人事崗工作瑣碎,但技術(shù)要求并不高,歷屆人事工作資歷偏淺,但招用老練的人事又超出了用工成本,企業(yè)管理層希望更聚焦的做研發(fā)提升企業(yè)活力。 專注服務(wù)成效:杰博配置專業(yè)的客服人員,用在線系統(tǒng)工具處理各項人事工作,把人力資源工作流程化、可視化!讓企業(yè)用低于市場人事專員的成本獲得更高效的服務(wù)結(jié)果! |